2025年度招商引資黃金期伊始，湟源縣錨定招商引資這一關鍵核心任務，精準施策、全力攻堅，通過三項關鍵措施，全速按下招商引資“快進鍵”，為全縣經濟高質量發(fā)展積蓄動能。一季度，簽約省外文旅集團丹城宿集、大華工業(yè)園區(qū)食品加工、花崗巖礦、風力發(fā)電等項目、食用菌設施農業(yè)種植項目共5個項目，總投資17.61億元，完成全年目標的51.79%。全縣省外到位資金2.2億元，占市級季度目標4.1億元的53.6%。
措施一：完善機制，優(yōu)化招商格局
加強招商引資工作全縣統籌。制定印發(fā)《湟源縣2025年招商引資攻堅行動方案》《關于進一步明確2025年招商引資相關工作機制的通知》，構建“1+10+N”全周期服務體系，發(fā)揮“聯席會議辦公室統籌+招商專班推進”聯動招商職責，進一步推進招商工作條塊結合、高效聯動，建立多方參與、職責清晰、運轉協調、工作高效的大招商格局?？茖W規(guī)劃產業(yè)布局，依托縣域資源稟賦，緊緊圍繞“農畜產品精深加工類、新能源工業(yè)類、農文商旅類、自然資源類、現代服務業(yè)類、閑置資產盤活類”六大板塊，引導各部門各單位發(fā)揮比較優(yōu)勢引進發(fā)展特色產業(yè)，在產業(yè)錯位發(fā)展中尋找細分賽道，避免低層次同質化競爭。加快推進簽約項目落地進展。實行“四庫四表一單”的調度機制，建立從項目對接、簽約落地到投產達效的全流程服務體系，對縣級認定的重點招商引資項目，實行“四個一”項目服務推進機制，建立臺賬、壓茬推進，全力加快項目進展。
措施二：高效服務，助力項目推進
高點布局開新篇，按照“重大投資項目和重要投資項目并重”推進原則，對擬落地招商項目實行“招商部門統籌推進、項目總量動態(tài)管理，責任部門各負其責、目標任務少一補一”的調度原則，建立招商引資信息源，按照A、B、C分類調度，共梳理2025年擬對接重點招商引資項目11項，計劃總投資34.7億元。同時，高頻對接抓簽約，強化主導產業(yè)，聚焦數字經濟、綠色有機農畜產品精深加工、第三方招商等方向開展“補鏈、強鏈、延鏈”精準招商，及時跟進項目進度，解決招商引資項目落地當中存在的難點堵點問題，確保項目早日落地投產。先后赴北京、南京、合肥、嘉善等地積極開展外出招商活動6次。
措施三：堅守底線，護航安全發(fā)展
壓實安全生產責任，定期組織企業(yè)召開安全生產會議，對安全生產工作再安排、再部署、再強調，督促企業(yè)落實安全生產主體責任，全面提升事故防范能力和安全水平。緊盯重點領域、關鍵環(huán)節(jié)，嚴格遵循安全生產“三管三必須”原則，成立安全生產專項督查小組，加大對規(guī)上工業(yè)、成品油零售經營、餐飲燃氣等重點領域隱患排查整治力度。建立隱患排查治理臺賬并要求被檢單位限期整改，對隱患整改情況進行跟蹤復查，實現隱患治理的閉環(huán)管理，確保整改徹底，杜絕反彈。不定期聯合應急、消防、市場監(jiān)管等多部門開展聯合大檢查，形成監(jiān)管合力，確保隱患排查無死角。截至目前，已累計出動檢查人員檢查企業(yè)30余家次，發(fā)現并整改隱患3條，整改率達100%，為招商引資和經濟發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。