2025年度招商引資黃金期伊始，湟源縣錨定招商引資這一關(guān)鍵核心任務(wù)，精準施策、全力攻堅，通過三項關(guān)鍵措施，全速按下招商引資“快進鍵”，為全縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展積蓄動能。一季度，簽約省外文旅集團丹城宿集、大華工業(yè)園區(qū)食品加工、花崗巖礦、風(fēng)力發(fā)電等項目、食用菌設(shè)施農(nóng)業(yè)種植項目共5個項目，總投資17.61億元，完成全年目標的51.79%。全縣省外到位資金2.2億元，占市級季度目標4.1億元的53.6%。
措施一：完善機制，優(yōu)化招商格局
加強招商引資工作全縣統(tǒng)籌。制定印發(fā)《湟源縣2025年招商引資攻堅行動方案》《關(guān)于進一步明確2025年招商引資相關(guān)工作機制的通知》，構(gòu)建“1+10+N”全周期服務(wù)體系，發(fā)揮“聯(lián)席會議辦公室統(tǒng)籌+招商專班推進”聯(lián)動招商職責(zé)，進一步推進招商工作條塊結(jié)合、高效聯(lián)動，建立多方參與、職責(zé)清晰、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、工作高效的大招商格局?？茖W(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，依托縣域資源稟賦，緊緊圍繞“農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工類、新能源工業(yè)類、農(nóng)文商旅類、自然資源類、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類、閑置資產(chǎn)盤活類”六大板塊，引導(dǎo)各部門各單位發(fā)揮比較優(yōu)勢引進發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)錯位發(fā)展中尋找細分賽道，避免低層次同質(zhì)化競爭。加快推進簽約項目落地進展。實行“四庫四表一單”的調(diào)度機制，建立從項目對接、簽約落地到投產(chǎn)達效的全流程服務(wù)體系，對縣級認定的重點招商引資項目，實行“四個一”項目服務(wù)推進機制，建立臺賬、壓茬推進，全力加快項目進展。
措施二：高效服務(wù)，助力項目推進
高點布局開新篇，按照“重大投資項目和重要投資項目并重”推進原則，對擬落地招商項目實行“招商部門統(tǒng)籌推進、項目總量動態(tài)管理，責(zé)任部門各負其責(zé)、目標任務(wù)少一補一”的調(diào)度原則，建立招商引資信息源，按照A、B、C分類調(diào)度，共梳理2025年擬對接重點招商引資項目11項，計劃總投資34.7億元。同時，高頻對接抓簽約，強化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，聚焦數(shù)字經(jīng)濟、綠色有機農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工、第三方招商等方向開展“補鏈、強鏈、延鏈”精準招商，及時跟進項目進度，解決招商引資項目落地當中存在的難點堵點問題，確保項目早日落地投產(chǎn)。先后赴北京、南京、合肥、嘉善等地積極開展外出招商活動6次。
措施三：堅守底線，護航安全發(fā)展
壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，定期組織企業(yè)召開安全生產(chǎn)會議，對安全生產(chǎn)工作再安排、再部署、再強調(diào)，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面提升事故防范能力和安全水平。緊盯重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴格遵循安全生產(chǎn)“三管三必須”原則，成立安全生產(chǎn)專項督查小組，加大對規(guī)上工業(yè)、成品油零售經(jīng)營、餐飲燃氣等重點領(lǐng)域隱患排查整治力度。建立隱患排查治理臺賬并要求被檢單位限期整改，對隱患整改情況進行跟蹤復(fù)查，實現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理，確保整改徹底，杜絕反彈。不定期聯(lián)合應(yīng)急、消防、市場監(jiān)管等多部門開展聯(lián)合大檢查，形成監(jiān)管合力，確保隱患排查無死角。截至目前，已累計出動檢查人員檢查企業(yè)30余家次，發(fā)現(xiàn)并整改隱患3條，整改率達100%，為招商引資和經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。
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